最新AI产品经理求职动态（33）_团员们进入AI最核心圈层bg电子游戏平台的时代开启了

2023/08/08

　　最近找我咨询的AI产品经理同学，有不少求职面试的共性问题，我个人也观察到一些最新动态、内幕信息，有必要分享给大家。

　　团员A，近期入职李开复的「Project AI 2.0/零一万物」 ，担任产品负责人

　　团员F，通过我内推，已获得某近期才浮出水面的明星AGI公司的面试机会 （还没有公开JD） 。

　　以及，在各家一线AI公司里bg电子游戏平台，还有很多团员在担任产品总监（或主力输出产品经理）……

　　值得一提的是，这些团员PM，绝大多数都是4～6年前，就加入了“AI产品经理大本营”的，比如下面这位——

　　「在这里，我希望能聚集“10年后的1000个高级AI产品经理”；到时，你们会是整个AI领域的中坚力量。

　　在未来的专业性和深度上，会有很多成员比我更厉害；我只是希望，大家在开始起步时，能少走点弯路。

　　我看重的，不是我们现在的能力或收入，而是，是否能通过我个人以及各位AI产品经理成员们一天天、一步步的输入和输出，来证明我们自己的用心和靠谱，以此来“吸引”真正志趣相投的“未来”的AI产品经理牛人们……」

　　我相信，时代的大幕刚刚揭开。未来，从咱们大本营里，可能会走出AI时代的代表性人物。

　　结识牛人大佬的最佳时机，并不是在他成名之后；而是在他还没有发迹的时候，你们就互相认可、信任、建立起情感连接了。

　　这样的机会，这里就有。当然前提，不是去世俗的搞关系，而是让自己“deserve it”。

　　不是兴趣玩家，（而是）需要在混沌状态下，很能拼、很能打、能力比较强的人。

　　比如创业过、bg电子游戏平台且是核心层之一，要自己做过决策、承担做责任，即使失败了都没关系。

　　心智成熟：不要抱怨公司的落地方向还不清晰，而要有owner责任心、愿意和公司一起去探索。而这背后，本质是需要自己真的对AI有热忱、自己本身就愿意去探索，而不是为了搭顺风车。

　　hanniman评注：即，面试流程推进不下去，要么企业方无法下决心录用候选人，要么候选人无法下决心加入公司。

　　3）等业务落地方向清晰了之后，才有更多“核心输出PM（大头兵）”级别的HC。

　　2、对于一线城市，能搜到 一些新增JD，但是获得面试机会的比例仍然非常低，原因是

　　1）市场上求职的候选人增加，企业方就把预期和基准线拉得更高，特别是已经存在多年的AI产品职位方向，都要求有过“直接相关经验”，比如车载座舱语音等。

　　2）公开渠道里的某些JD，在企业内推系统里竟然查不到。有2个可能原因：要么，是当前其实并没有HC空缺，挂出来是为了搜刮简历的；要么，是企业为了降低招聘成本（连内推的费用，都不愿意出了）。

　　4）还有的JD，询问hr后，hr第一反应竟然是首先问候选人的薪酬预期，说明AI公司的财务压力可能线）整体JD数量，

　　例A：某大厂，某部门对“（行业）对口”对要求比较高，希望来了就能用，没有相关行业背景的简历，基本就不考虑了。

　　例B：某大厂，最近搞人力降本，都拿外包同学开刀了，比如要求降薪或者改base（从一线城市外包，改成二线城市外包）。

　　例C：某看起来不错的创业公司，明确要裁某条产品线个产品经理，现在调走了3个，辞掉了2个。剩下3个PM，还需要互相交叉评审（不知道是否是为了将来只保留其中1～2位），这块工作量相当于加倍了。

　　例D：某知名创业公司，表面上还在发布新产品模块和PR文章；但某产品线短期营收不明显（其实是不错的方向），可能迫于董事会压力，也在收缩裁员，

　　1）6～8年前，AI 1.0时代，曾经有一波AI产品经理被行业重视的历程——

　　2）近期最直观的征兆，是最近2周之内，已有2家行业知名媒体来找我做采访，她们选题就是“AI产品经理”。

　　相关问题，主要是这一波LLM/AIGC浪潮，对产品经理的意义、机会、挑战等，以及转型/求职相关的现状、难度、方法、薪酬等等。 详见：

　　4）最近有些AI 2.0 创业公司，产品经理团队的HC，已经基本招满了。 某团员还告诉我，对于那家他非常想去的公司，说是可以提前面试，不过HC不一定现在就有。。。

　　5）近期“大模型产品”相关的岗位开始增多，比如不少做对话机器人的岗位，都添加了“大模型落地”的工作方向和要求，而且有些大厂的非核心业务，都在招大模型相关的岗位。

　　为啥是6个月？——基于最近各家公司人员已到位、需要1～2个季度来做MVPbg电子游戏平台，以及最近某行业大佬的公开观点，个人感觉，到春节前后，可能会有一波AI 2.0 应用落地的小爆发。

　　。2、3个月很常见，5、6个月也不少。但大家注意，如果超过半年gap，未来有些hr可能会直接pass简历的。2、

　　有约了我“1v1咨询-求职内推套餐B”的团员，在谈offer期间忘记找我交流、出了失误，导致把2个offer都聊丢了。具体问题类似，都是对方初步愿意给offer，但自己没有积极推进（想多拖几天），导致hr把offer优先给其他人了。

　　这类公司，属于圈内知名、圈外不知名；但其实结合LLM落地的机会更好，因为有场景 know-how、用户、数据。

　　。比如有10年左右工作经验（甚至已有5年AI相关经验）的PM ，最近也来找我做“1v1咨询”。

　　跨领域的人才：他们在自身领域内，已有一些能力和认知的积累，但是，想转AI的时候，发现自己缺少的，不仅是相关知识和转型方法，还包括缺乏人脉（自己在AI圈没什么认识的人，“圈子不一样”）。

　　1）比如2个月前，分享过「李开复的Project AI 2.0（零一万物）」公司职位，是因为有团员要过去做产品负责人，第一时间找到我，写了几个核心要求点，虽然看起来，还不是具体的JD，但正因为这样，才是最新鲜、最内部的机会。一旦有合适的人才，可能都不会对外发JD了。

　　而且，bg电子游戏平台当时发布24小时内，就有10来位团员主动投递简历了、甚至包括跨城市的团员——说明最前沿的TOP AI公司，对人才的吸引力还是非常大的。

　　2）2个月前，bg电子游戏平台还发布过“某美国硅谷AI公司”、可线上远程办公的职位，也是短时间内就收到了不少简历，现在已经close了。

　　3）另外，必要时“拿物理空间换职业发展空间”——单个城市适合你的机会太少的话，可以把base城市范围扩大一些。有些已经回老家省市的团员，又考虑去一线、

　　对薪酬预期，不是一定要上涨多少，而是说，能平移、甚至稍微降一点，都是不错的了。

　　汇总（66个，可内推）领域/关键词涉及：大模型、AIGC、数字人、AI平台、车载语音、NLP/CV、Iot等等。

　　覆盖10个城市：北京、上海、杭州、深圳、广州、成都、武汉、合肥、南京、大连、新加坡。

　　要求：3年以上AI相关产品经验，有智能音箱或聊天机器人相关产品经验优先。

　　；基于对大模型的理解，挖掘并分析用户的需求，设计产品；制定产品核心指标评价标准，评估用户体验效果。

　　；负责公司AI平台，包括数据工具平台+计算调度平台的流程、功能的规划和设计；

　　要求：有AI平台/中台、数据中台或互联网产品经理经验，熟悉AI对话智能整个作业流程，有对话机器人等相关产品经验优先。

　　；可直接微信联系我（hanniman721）。注：添加好友时，请务必加上文字说明“内推-姓名-当前公司”，例如“

　　：大家如果有看中其他AI公司的职位，我这边绝大多数TOP AI公司，也都是可以touch、内推的；

　　2、如果暂时没有、但未来会有求职或转型AI产品经理的需求，也可先加我微信，因为有些企业的招聘需求在正式发布前，会先和我私下沟通，有可能第一时间给你更多机会。

　　作者：黄钊hanniman，前腾讯PM，前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理，11年AI、14年互联网经验；垂直于AI产品经理的第一社群（知识星球“ ”，6年）和自媒体（公众号/知乎“hanniman”，9年），作品有《 》。