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bg电子游戏平台业财融合培训心得 业财融合助力财务工作转型升级

2024/08/26

  bg电子游戏平台bg电子游戏平台华为创始人任正非曾说过“当今世界,唯一不变的,或许只有改变本身”。当我们还在使用手工记账时,会计电算化来了;当我们还在研究财务软件时,企业资源计划(ERP系统)来了;当我们还在执着本地核算时,财务共享和业财融合来了……

  财务共享是手段,业财融合才是目的。业财融合助力财务工作的转型升级,也将彻底颠覆传统的财务工作方式和观念意识。而身处改变洪流当中的我们,只有迎风而上、顺势而为、不畏改变。

  前段时间,在区域公司的组织下,我和同事们一起参加了业财融合培训,现场有触动,事后有思考。在财务共享模式下,作为当地财务的我们,大部分的基础核算业务已经集中到财务共享中心处理。报账系统对财务核算的集成方式bg电子游戏平台bg电子游戏平台,已让财务和业务部门感受到“实惠”。特别是对财务人员工作时间的“红利”也逐步得到展现。这也使得财务人员逐渐摆脱繁杂琐碎的基础核算,将更多的时间投入到“业财融合”中来。什么是业财融合呢?简单地说就是“财务走进业务,业务了解财务”。财务人员作为“业务伙伴”与业务部门共同完成目标、共同防范风险,真正与业务部门达到“责任共担、成绩共享”的状态bg电子游戏平台。

  面对“业财融合”的新观念,可能还有彷徨忐忑,可能还有手足无措……但是,既然已经选择远方,便应踏浪前行。培训中,老师讲到她在偶然的一次“逛街”过程中,发现自己公司的促销费政策存在问题,随后通过深入的了解和推进,最终解决了促销费在实际执行中的问题,并且为公司的发展起到了助推作用。显然,这是一次成功的业财融合经典案例。财务人员已经不仅仅是坐在办公室记账的“小会计”了,而真正的和业务人员“打成一片”,并“融为一体”。财务人员也不再仅仅为公司的业务“踩刹车”,也可以充当“踩油门”的角色。也正是要将“踩刹车”和“踩油门”相互配合,公司的业务才能更加稳健和高效。

  面对改变,不惧前方。在业财融合的大环境中,只有勇往直前,才能真正让业财融合助力财务工作的转型升级,才能让财务工作在公司创造价值中的起到关键作用。

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