2024/05/11
大数据时代下,企业的发展对财务管理从业人员的要求日益提高。挖掘数据背后的商业价值,创造有价值并且不断增值的财务分析和报表,以支持管理层的决策,才是财务人员工作的真正意义。高级的财务管理人员,应该是企业最高管理层的商业伙伴,除了要对企业的财务数据了如指掌,充分了解业务现状和行业动态之外,还要对各种影响企业经营结果的数据保持极高的敏感度,并做出恰当的分析和判断,给公司管理层提供决策支持和建议。
财务人员要在大数据浪潮中保持自身的优势,必须要从传统的财务理念和财务技能中跳出来,拓展对业务数据的商业洞察能力,以及数据分析和可视化方面的专业技能。
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财务经理作为中基层管理者是“上有老,下有小”的夹心层,带团队、管业务的难度指数级上升,时常感到 “无力感”。究其根本原因,在于工作方式却没有发生相应的改变,岗位是经理,思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高bg电子游戏平台,同时所管理的团队也会前进缓慢。bg电子游戏平台
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