bg电子游戏平台常州市住房公积金管理中心党组关于巡察集中整改进展情况的通报

2025/04/24

　　根据市委统一部署，2024年4月11日至6月18日，市委第二巡察组对市住房公积金管理中心党组织进行了巡察。9月27日，市委第二巡察组向市住房公积金管理中心党组织反馈了巡察意见，指出中心党组在聚焦党中央、省委、市委决策部署，聚焦群众身边腐败问题和不正之风，聚焦基层党组织和党员队伍建设、聚焦巡视、巡察、审计等整改和成果运用等四个方面，存在14个方面40个突出问题。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

　　中心党组高度重视，充分认识落实巡察整改作为一项严肃的政治任务的重要意义，并以对党无比忠诚、对住房公积金事业高度负责的态度，扎实推进整改工作，将整改任务抓实抓细。

　　中心党组坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，从思想和行动上一致认同巡察反馈意见，坚决贯彻落实市委关于巡察整改的工作要求。9月29日，中心组织召开了巡察情况反馈会，党组书记、主任周云东表态对巡察组的反馈意见诚恳接受、照单全收，表示将以强烈的政治责任感和使命担当，认真研究反馈意见，坚决把巡察反馈的问题改彻底改到位。9月30日，召开党组专题会议，专题研究部署落实巡察整改工作，研究制定巡察整改工作方案，建立问题、任务和责任“三个清单”，明确巡察整改的主要工作内容、关键时间节点和注意事项。

　　针对巡察组反馈的14个方面40个问题，中心党组经过全面梳理、逐条过堂，细化为55项具体整改任务。每一项整改任务都围绕具体问题，落实牵头领导、牵头部门、参与部门；在整改时限的确定上，明确巡察反馈后的1个月内召开领导班子巡察整改专题民主生活会，把自己摆进去，把职责摆进去，深入查找问题，深刻剖析根源，开展批评和自我批评；明确3个月为集中整改阶段，要求各项整改任务原则上在2024年底前取得明显成效。在具体推进过程中，中心党组始终将落实巡察整改工作作为首要任务，实行台账式管理，与住房公积金各项业务发展同部署、同推进、同落实。

　　中心成立了巡察整改工作领导小组，党组书记为巡察整改工作领导小组组长，是整改工作第一责任人，对整改领导、整改落实负总责，带头领办重点难点问题；各党组成员为副组长，履行“一岗双责”，推动职责范围内整改任务落到实处；各部门负责人为组员，是整改任务的主要责任人，负责整改任务的推进落实。办公室负责综合协调，收集整改信息，定期通报整改进度；机关党委负责督促检查、把关审核、督促挂账销号。为确保整改工作有力有序推进，中心还在整改方案中进一步明确了40个问题的牵头领导、部门以及具体整改到位的时间。

　　（1）坚持落实“第一议题”制度，学习习重要讲线年已开展“第一议题”学习共计15次。（2）加强与住房公积金工作密切相关的金融、经济、安全等方面的学习，为党组理论学习中心组成员配备《习经济思想学习纲要》《习关于金融工作论述摘编》，梳理习近年来关于安全生产和住房城乡建设工作重要指示批示，9月份开展了数字人民币专题讲座、10月份组织学习了习关于安全生产重要论述和重要指示批示精神、11月份以深入学习领会习关于推动金融高质量发展、建设金融强国的重要论述为主题组织了专题学习。该项工作需长期坚持，持续推进。

　　（1）2024年3月、5月、7月，中心党组先后传达学习了全市宣传部长、组织部长会议精神，讨论并审议了党组落实意识形态工作责任制情况报告，专题研究了涉及信访投诉、职工思想动态等相关意识形态工作。12月，中心党组专题听取并研究了意识形态工作，成立了意识形态领导小组，统筹协调中心意识形态工作。领导小组下设办公室，负责意识形态日常工作。（2）10月23日，党组理论学习中心组学习了习对宣传思想文化工作作出的重要指示精神和《党的二十届三中全会决定学习辅导百问》关于“健全网络综合治理体系需要把握哪些重点”的内容，以及《中国党员网络行为规定》。11月27日，党组理论学习中心组组织了扩大学习，学习了常州市党委（党组）意识形态工作有关制度；（3）年初制定了《2024年宣传工作要点》，明确宣传栏目责任清单，2023年12月发布了三审三校制度，所有信息均需审核后才能对外发布，每月通报宣传信息考核情况；2024年11月，邀请市委党校专职副教育长开展意识形态工作专题培训，提升网络舆情和件的应对能力。

　　2024年6月出台了《常州市住房公积金管理中心保密管理制度》，2024年11月出台了《常州市住房公积金管理中心政务内网安全管理人员及分工》；4月份各分中心利用服务大厅电子显示屏等设施设备，面向社会公众播放保密公益宣传片和保密公益宣传海报等。明确办公室主任为涉密岗位，填报了2024年定密事项统计报备表；根据保密部门安排参加保密培训，按照要求在中心所有连接外网的电脑安装安全防护软件，实现了全覆盖。

　　对增值收益账户从2021年初到2024年10月底的账户资金变动明细进行了详细梳理分析。2024年12月31日财务年终决算后，即将待分配的增值收益全额划入了增值收益账户，实现了专户存储。

　　截止2024年12月底，经市管委会批准的19家受托银行均已开始承办贷款业务。2024年12月，对受托银行进行考核时，对年度贷款办理量低于标准的9家受托银行进行了考核扣分。

　　（1）12月24日，党组召开了安全生产工作专题会议，专题研究安全生产问题；（2）组织开展了安全大检查，并组织了集中安全工作检查，排查安全生产风险点13个，其中1个一般风险、12个低风险，制定了改进措施,及时进行了整改；组织实施了“2024年武进分中心低压供电设施改造工程项目”，该项目已改造完成并投入使用，解决了电器、线年度安全管理工作情况报告。（3）在年度目标责任书里明确安全工作责任，与各部门签订责任书；节假日前组织开展安全隐患排查活动，做好值班安排。

　　(1)实现新系统上线个数据接口接入应用，并向住建部数据共享平台提交与公积金业务相关的53个接口的接入申请。(2)初步实现了贷款不见面办理，低收入家庭贷款贴息的“非申即享”也已完成，共有32户低收入家庭通过“非申即享”获得贴息12.41万元，贴息户数和金额分别占比86.49%和83.51%。结合智慧公积金系统升级，对住房公积金知识库进行了优化。(3)全面启动寓见公积金联建点建设，至12月末，已完成28个合作公寓的寓见公积金宣传阵地建设。(4)12月31日印发了《常州市住房公积金个人住房贷款购买法拍房业务的规定》，从2025年2月5日起正式实施。bg电子游戏平台

　　对单位汇缴托收不成功的原因进行了分析和归纳，根据不同的原因编辑相应的提示短信内容，并随着智慧公积金2023项目的上线月底运行基本正常；每月通过系统向逾期还款对象发送提醒短信，因手机号码缺失、错误等原因造成的发送失败，通过邮寄信函的方式进行通知。

　　截至2024年12月底，完成缴存、提取、贷款宣传视频53个。后续根据中心与媒体合作平台，拟在地铁、公交等场所进行播放宣传。中心通过网站、微信公众号、报纸，分别开展政策宣传42次、22次和19次。分中心开展政策推介会12场、走访企业78家、组织现场宣传176场，利用镇（街道）微信公众号等渠道宣传259次。

　　开展了采购管理专题培训，组织各部门学习《常州市住房公积金管理中心采购管理办法》及其《采购管理操作规程》等文件，提高采购管理能力水平；研究学习落实2024、2025年度《江苏省2025年政府集中采购目录及标准》通知精神，严格按照采购目录清单和标准实施采购；通过《常州市住房公积金管理中心采购管理办法》及其《采购管理操作规程》，进一步明确采购需求部门在项目履约和验收环节职责。

　　开展了采购管理专题培训，组织各部门学习《关于加强全省政府采购信息发布管理的通知》、《常州市住房公积金管理中心经济合同管理办法》及其《合同管理规范》等文件，提高采购信息发布管理、合同规范管理的能力水平;加强财务管理，完善内控系统合同管理模块，流程中设置合同备案后才能做合同付款，同时要求合同用印时必须签署日期。

　　制订《常州市住房公积金管理中心费用报销管理办法》，明确各类费用支出列支范围、报销标准、审核要件、审核责任bg电子游戏平台、授权范围等关键要素，提高工作效率，严肃财经纪律；年末支付手续费通过内控系统流程审批后支付；业务用车单修改完毕，正式使用。

　　2024年10月，出台《常州市住房公积金管理中心主任办公会议事工作规则》《关于规范执行议事决策工作规则的通知》（试行），编制了党组会、主任办公会议事清单，确定了议题报送、决策工作流程，明确了议题酝酿、会前准备和会议民主集中制、会后决策管理事项。办公室根据会议要求，对重要事项整理拟制《会议纪要》报主要领导审定并印发；同时根据会议所作的决议、决定，督促各部门严格落实，并及时将落实情况报中心领导。

　　（1）组织纪检干部参加市纪委监委组织的全市纪检监察干部素能提升培训班，开展机关纪委有关工作课题研究，提升纪检干部履职能力。与机关党工委沟通，按程序配备机关纪委专职副书记，安排1名中层干部充实机关党委力量。（2）传达学习机关党工委《关于规范深化党支部谈心谈话工作的实施意见》。组织2024年新提任正科级干部任前廉政谈话，做好新发展党员谈线）深入开展党纪学习教育，党组书记带头上纪律党课，邀请派驻纪检组、天宁区人民法院领导开展2次集体廉洁教育。组织观看《持续发力 纵深推进》《严于律己的杰出楷模周恩来》等专题片，到市监察文化馆等开展现场警示教育，传达省、市警示教育有关会议精神，深入剖析8个与住房公积金工作相关的典型违纪案例，对个别工作人员发生作风问题的情况进行通报，发放节前廉洁提醒短信，让党员、干部受警醒、明底线.关于“党组会记录不规范”问题的整改

　　加强会议记录学习，按时间、地点、人员、列席人员等要素进行记录，明确审议的具体议题和意见，对需要记录的基本要素记录齐全，包括参会人员记录全称，对涉及干部任免事项坚持做到专用本记录。

　　完成《关于调整内部控制领导小组和工作小组成员的通知》的发布，调整了部门职责，确保内部控制的有效实施；进一步明确部门工作内容并报党组审议，形成会议纪要，细化分中心管理职能，形成《分中心工作内容》，明确具体工作职责。

　　已专题研究干部队伍建设，按规定流程提拔科级干部，加强干部交流轮岗，完成轮岗15人次，优化干部队伍结构，激发干事创业活力。

　　已制定完成《科级干部管理办法》并发文，严格按照相关要求开展干部提拔工作，考察材料主要特点部分超过一页，举例说明考察情况。

　　组织开展档案的整理工作，对缺失的人事档案进行补充，已全部整理完所有职工档案。

　　修订完成《绩效考核管理办法》，根据职能部门和分中心的工作内容设置两套考核体系；征求社会化员工管理部门相关意见，细化社会化员工的考核内容，强化工作质量要求。

　　2024年7月26日，组织第五届住房公积金管委会委员调研座谈活动，实地查看窗口服务，参观“陈彩霞劳模创新工作室”，汇报了上半年全市住房公积金管理工作情况和下半年工作打算，各位委员在政策宣传、业务提升、改进服务等方面提出了意见建议；已向管委会委员寄送《常州住房公积金信息》4期。下一步将根据《住房公积金管理条例》，结合我市实际，草拟《常州市住房公积金管理办法》，推进市政府以规范性文件形式制定出台，及时修订出台相关配套制度规定。

　　梳理企业特别是规上企业的缴存情况，通过强化扩面宣传、联合基层政府走访、行政执法以及寄送催建催缴函等方式，督促企业规范建缴。已完成全市规上企业缴存情况梳理，并将名单发各分中心；金坛分中心在对规上企业发送政策宣传函的同时，分别走访薛埠、金城、直溪、西城等6个镇（街道），开展联合走访规上企业8家，上门督促规上企业开户建缴；武进分中心对嘉泽镇30家重点企业集体宣讲公积金政策；直属分中心寄送催建函297封；新北分中心联合人社、乡镇（街道）等部门走访了5家重点企业。下一步将推动召开辖市区扩面工作会议，与人社、街道等部门联合走访企业宣传住房公积金政策，进一步加强部门联合，共同推进制度覆盖率的提升，缩小与先进城市的差距。

　　（1）梳理欠缴单位信息，并根据欠缴时长，对欠缴单位进行分类催缴，不超过六个月的视为短期欠缴，每月进行短信催缴，超过六个月的视为长期欠缴，通过电话、发送催缴函、上门等方式进行催缴。已下发《关于对欠缴6个月以上单位进行排查处理的通知》，完成对所有单位管理户的工商状态、社保缴存信息的汇总和梳理，根据梳理结果细化操作指引，召集分中心共同对单位管理户再分析，明确账户处理和时间节点要求。截止12月31日，各分中心已经完成或正在进行所有单位管理户的发函通知，直属、新北、金坛已经完成可注销单位的梳理。（2）对三年内累计投诉10人以上和一次性集体投诉超过5人的企业进行梳理，并组织执法人员对梳理出的企业进行走访，宣传住房公积金政策法规，指导督促企业及时化解矛盾纠纷。（3）后续将继续通过电话、发送催缴函、上门走访以及执法督促提醒等方式进行催缴。

　　制定账户管理文件制度，核对超龄汇缴信息。对封存单位分类管理，企业已办理工商注销的提示单位办理销户手续，对经营正常的企业要求企业恢复缴存。目前，超龄汇缴个人账户已经全部封存，死亡未提取个人账户办理销户提取69个119.5万元,个人睡眠账户完成销户提取155个164.3万元。所有各类待处理个人账户均有分中心的联系情况记录可查。

　　（1）积极采用多种措施增收节支，缩短贷款轮候时间，加快贷款发放节奏；加强资金调度，流动性充足时及时办理定期资金存放；减少住房公积金归集手续费、贷款手续费和信息系统开发等业务支出。（2）10月份组织实施了15亿元年利率2.85%存量公转商贷款，同时置换转回10.8亿元年利率3.45%的存量公转商贷款，节省贴息利息支出。加强对受托银行考核，严控手续费支出，其中：受托银行归集手续费同比减少28.52%，手续费计提比例显著降低。2024年增值收益率1.34%，较2023年提升0.1个百分点。（3）下一步将加快贷款发放节奏，坚持每月召开资金计划平衡会议，按照“应放尽放、能放则放”的原则确定贷款发放规模。

　　（1）已修订并发布了《中心资金竞争性存放评审操作规程》，明确住房公积金定期存款的存放期限为1年，增值收益定期存款的存放期限为2年，10月份组织实施了15亿元存量公转商贴息贷款；（2）与多家商业银行沟通办理短期授信融资审批手续，已有中国银行、工商银行和江苏银行等办好授信审批手续；（3）完成《住房公积金资金存放暂行规定》的编制并正式印发。（4）11月29日，与上交所沟通交流住房公积金贷款资产证券化工作。下一步将加强住房公积金贷款资产证券化、住房公积金贷款转商业性住房贴息贷款、短期授信融资贷款等融资工具的研究和储备。

　　修订并发布《中心资金竞争性存放评审操作规程》，明确评审结果公示相关要求。在2024年资金竞争性存放结果公示时，按要求公示了相关内容。下一步将修订年度资金竞争性存放实施方案，在竞争性综合评价指标上面增加商业银行对住房公积金贡献情况的评价指标，调整入围银行资金存放额度占比，适当拉开排名第四至第七的入围银行的资金存放额度占比，体现区分度。

　　（1）梳理老系统接口、互联网接口，及时组织安全检测，关闭非必要接口。（2）2024年网安行动期间，组建网安行动队伍做好应急准备，先后开展互联网资产排查清理及安全检测，利用创宇盾、流量分析侦测平台做好入侵行为监测溯源，7*24监测公积金互联网应用，WEB防护拦截超50万次，手工封禁高频攻击IP15个，提交防守报告17份，荣获“网安2024”常州行动优秀防守单位称号；（3）2024年10月已完成数分系统等保测评工作，智慧公积金系统（含风险隐患监测整改系统、电子档案管理系统等）于12月完成并上线）下一步将加强与受托银行的沟通协作，推进数据交换接口开发及管理，完成7家受托银行接口联调工作，实现数据直联，杜绝U盘传导数据现象。

　　(1)坚持每月召开资金计划平衡会议，分析研判资金使用趋势，确定归集、提取、放贷、还贷等主要业务指标，形成会议纪要，并严格控制放贷指标的实际执行情况。(2)积极与正泰公司联系，获取电子版风险报告。已与正泰公司初步达成信息共享意见,正泰公司正在建设风险防控系统，待建成以后，中心可通过接口共享风险楼盘信息。（3）下一步将建设抵押品价值评估和管理体系，推进系统开发与测试，增加逐月还贷扣款次数，由2次增加为3次；将灵活就业人员贷款逾期纳入银行逾期贷款考核。

　　下发《关于组织持证人员参与一线执法实践活动的通知》，对持证人员进行分组，参与一线投诉接待、调查取证、约谈笔录、案件会商、文件送达、上门检查提示等执法活动。已实现受理、调查岗与审核岗分设。下一步将围绕优化执法流程，建立健全行政执法工作制度及相应操作规程，制定出台新的《常州市住房公积金行政执法办法》和《常州市住房公积金归集投诉处理规定》等。bg电子游戏平台

　　2024年9月，组织开展住房公积金年度报告披露制度专题学习，学习住建部监管司关于做好2023年住房公积金年度报告披露工作的相关要求，明确在2024年的披露工作中要执行零披露（即项目为零的也需披露），严格执行审核流程，确保信息全面完整准确。后续将长效化严格执行年度报告披露制度，做到应公开全公开，保证年报信息的完整性；落实部门责任，公开的数据由经办人员、部门负责人和办公室进行校对，分管领导进行审核。

　　已建立行政执法电子台账。向市档案局申请行政执法卷宗号。在行政执法案卷评查办法未出台之前，已下发了《关于加强住房公积金行政执法案卷及时效管理的通知》，对案卷制作规范、案卷整理等提出了具体要求，并对分中心提交的执法资料进行规范。下一步将推动现有档案系统升级改造，改变执法材料以文件归档的形式，建立独立的行政执法卷宗，编制案卷卷宗号；推进新系统行政执法操作和执法档案查询系统建设，全面完善行政执法档案信息化建设；加强行政执法纸质台账管理，按省住建厅及市司法局要求，实行正卷和副卷分开归档。制定出台行政执法案卷制作规范，推出行政执法案卷评查办法，每年组织案卷评查不少于1次；全面修改完善和精简住房公积金举报投诉及行政执法表单表式，推进市中心及五个分中心表单表式的规范统一。

　　（1）2024年12月已制定业务指南的维护操作规程，明确修改流程、审核流程、发布更新等内容；（2）2024年12月5日，走访市数据局政务服务管理处，沟通办事指南修改事宜。（3）下一步将通过上门沟通、发函等形式与市政务管理部门沟通协调，推进省政务网中业务指南的更新工作。

　　通过内控系统完成了财务、计算机和非计算机类资产内部编码的规范统一；规范统一了台账记录《低值易耗品等物资使用记录表》；开展了2024年度国有资产盘点工作，初步形成国有资产管理情况报告。下一步将利用资产盘点契机，结合盘点结果拟制国有资产盘活方案；按中心国有资产管理办法组织内部评估等处置程序，形成兰翔幼儿园资产处置方案。

　　（1）将党内集中教育方案、总结等党的建设方面重大事项，纳入新修订的中心党组决策事项清单。梳理并明确中心党组研究党的建设方面重大事项清单。向党组报告2024年度机关党建、机关纪检工作情况。（2）召开机关党委委员会，研究并制定了《关于进一步规范党支部组织生活的通知》，明确党员参加组织生活，因公、因私需请假的，非特殊紧急情况，都必须严格履行事前请假手续。组织党建业务融合学习培训，开展党建业务融合课题研究，组织到行业内外党组织现场调研，召开党建业务融合工作思路研讨会。开展问卷调查集思广益，形成相关具体计划举措58条。先后组织开展了“守初心强党性 担使命谱新篇”七一主题党日活动、“凝心聚力跟党走 同心共筑安居梦”宣讲比赛等特色活动。(3)下一步将进一步压实机关党建责任，中心党组每半年至少听取1次机关党建工作情况汇报，专题研究部署机关党建工作，研究制定中心年度党建工作要点。

　　（1）进一步规范中心基层党支部换届选举工作，修订中心基层党组织换届选举工作指南，指导武进分中心党支部上报了召开党员大会进行换届选举的请示，召开机关党委委员会议批复同意。（2）修订中心发展党员工作指南。组织在职党支部书记参加市级机关发展党员工作履职资格培训，全部通过认证考试。对中心新入职员工中入党积极分子材料进行审核，做好中心年度发展党员工作，按程序发展预备党员1名。从优秀社会化用工中吸收3名入党积极分子。经征求党支部、组织人事等部门的意见，报送2025年度发展党员计划。（3）下一步将指导党支部加强对社会化用工入党申请人的培养、考察。督促指导党支部加强对发展党员相关规定和流程的学习。把好发展党员审核关，对照《中国发展党员工作细则》等规定，认真做好发展党员预审工作。

　　加快干部梯队建设，重视年轻干部的培养，通过事业单位招聘会计、法律、经济等专业人员3名，加强专技人才储备；加快对优秀干部的提拔任用力度，新提拔科级干部中，80%是80后和90后。下一步将制订专业技术人员岗位等级晋升方案，根据现有人员情况重新统筹岗位数量，优化结构设置，对专技高级岗位做到充分利用，不留空缺，认真做好岗位聘用工作，激发员工积极性。

　　对所属资产实施安全措施，向自来水公司申请铺设消防管道；与三井街道等部门沟通，拟通过租用的方式进行盘活利用；向省财政厅、省住建厅监管处专题汇报。下一步将积极与属地政府沟通，促进资产的盘活利用，推进通过挂牌出租、出售转让或划拨转让等方式进行处置。在资产不能尽快变现的情况下，严格按照财政部《住房公积金呆账核销管理暂行办法》的相关规定，推进呆账核销工作。

　　经过三个月的努力，中心党组按照“件件有着落、事事有回音”的要求深入推进各项整改任务，取得了即知即改、立行立改的效果。中心党组深刻认识到bg电子游戏平台，全面从严治党和党风廉政建设永远在路上，要从推进党的自我革命的政治高度，从落实党中央、省委和市委重大决策部署的政治高度解决巡察发现的问题，以整改落实的实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，通过锲而不舍抓整改，驰而不息抓落实，将巡察成果转化为推动住房公积金高质量发展的强大动力。

　　一是进一步提高政治站位。全面系统学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及党的二十届二中、三中全会精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实强化理论武装头脑，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。切实提高政治站位，牢固树立“抓好整改是本职、不抓整改是失职、整改不力是渎职”的意识，坚持把反馈问题中的每一个问题都当成一道政治必答题，以高度负责的整改精神和坚定不移的政治态度，狠抓问题整改，做到问题不清零不放过，整改不到位不罢休。

　　二是进一步强化责任担当。按照整改责任分工，强化牵头领导、牵头部门的主责意识和参与部门主动配合的协作意识，建立实施台账式管理和销号式落实制度，建立问题、任务和责任“三清单”， 推进整改工作按时保质完成。对已经完成的整改任务，及时组织“回头看”，注重建章立制，形成刚性约束，推进长效治理，巩固整改成效；对仍在继续整改的任务，及时督促牵头部门严格按照整改进度要求，持续推进。在整改推进中，既要强化精细化管理理念和风险防控意识，还要依托信息化技术优势，加快推进整改落地成效。

　　三是进一步推进整改落实。对尚未完成整改的问题，组织力量集中攻坚，对照整改措施，建立动态管理台账，实时跟踪整改进度，逐条逐项抓好落实。对已经完成整改的问题，开展“回头看”，全力巩固整改成果，注重整改面上问题的同时，深挖根上症结，找准体制机制上存在的漏洞和薄弱环节；强化监督检查，推动各项工作健康有序开展，将巡察整改成果转化为推动住房公积金高质量发展的强大动力。

　　四是进一步抓好以改促用。坚持把推进整改与加强作风建设结合起来，严格执行中央八项规定，树立和践行正确的权力观、政绩观、事业观，防止和克服和官僚主义；坚持把推进整改与加强队伍建设结合起来，严格执行民主集中制原则，坚持正确的选人用人导向，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍；坚持把推进整改成果与惠民生促发展结合起来，紧紧围绕我市高质量发展目标，在构建房地产发展新模式、助力解决缴存人的住房问题，促进房地产市场平稳健康发展上作出新的贡献。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电线；邮政信箱：常州市天宁区锦绣路2号常州市政务服务中心2-1号楼；电子邮箱：。