bg电子游戏平台数智化财务共享标杆案例线上课程安排

2024/08/31

　　bg电子游戏平台bg电子游戏平台bg电子游戏平台互联网+背景下和经济全球化的浪潮中，企业规模不断扩大，信息沟通日趋复杂，建设财务共享中心成为企业财务转型的重要举措。截止2021年底，中国境内的共享服务中心已经超过1000家，这也令财务的未来发展更加激动人心。

　　然而共享服务中心并非如同想象中的财务组织架构的一次调整，或是信息系统的上线，而是观念、流程、系统、组织、人员的再造，需要财务共享中心的管理者及团队转变思维，结合本公司的业务，从战略、技术及团队人员等方面不断优化运营管理，提升绩效，对决策支持提供更加充分、及时、准确的信息。势所必然的，共享中心也逐步转型成为企业的数字中心。但数据的运用与分析、基于数据的流程再造同样也是共享中心运营中的难点。

　　自2020年以来，上海国家会计学院智能财务研究院持续开展“中国智能财务最佳实践评选”，树立典型，推广经验，持续助力广大企业的智能财务探索与实践。本课程从中优选了包括云南烟草商业等典型案例，并综合学员需求，纳入了友邦、复星等大型民企外企的成熟案例，和广大学员一起领悟他们的数智化财务共享运营智慧。

　　标杆案例分享让我印象很深刻，特别是蒙牛，敢于往别人通常不会触碰的地方去建设，比如合并，对我启发很大。

　　培训班结束后由上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时bg电子游戏平台。但是否可以作为继续教育学时，烦请学员咨询当地主管部门。

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